(Por Lucas Germán Silva, Associate Director – HALO Executive Search) Cuando una persona deja una organización, el impacto suele medirse a través de variables relativamente visibles. Entre ellas, el tiempo necesario para cubrir la posición, el costo de una nueva búsqueda, las horas destinadas al onboarding o el período que necesitará quien ingrese para alcanzar un nivel adecuado de desempeño.…
(Por Victoria Hernando, Chief Marketing Officer – CMO de e-ABC Learning) Dos empresas pueden incorporar la misma tecnología, contratar una capacitación similar e incluso perseguir objetivos de negocio parecidos. No obstante, los resultados del aprendizaje pueden ser completamente distintos. La explicación no necesariamente reside en la calidad del curso o en la capacidad de las personas. Muchas veces se encuentra…
(Por Walter Brizuela, experto en negocios y en empresas familiares) Al hablar del patrimonio de una empresa, la conversación estuvo centrada principalmente y durante muchos años en aquello que podía verse, contabilizarse o valorarse económicamente, como instalaciones, maquinaria, capital financiero, propiedades, tecnología o participación de mercado. Sin embargo, existe un patrimonio mucho más determinante para la continuidad y prosperidad de…
(Carlos Emilio Biscay, CEO e-ABC Learning) ¿Cómo usar la IA generativa en la producción académica y docente sin perder el juicio crítico, la autonomía intelectual ni la validez de las fuentes? La inteligencia artificial generativa se ha instalado con fuerza en la educación superior. Ya no se trata de una herramienta marginal ni de una curiosidad tecnológica: hoy participa en…
Por Guillermo Sierra, CEO de OFIR LATAM, Reseller Platinum de 𝗔𝗱𝗼𝗯𝗲 La inteligencia artificial ya no es solo una herramienta para automatizar tareas: está redefiniendo la forma en que las marcas crean contenido, entienden a sus clientes y construyen experiencias digitales. En ese contexto, Adobe Summit 2026 dejó en claro hacia dónde se dirige el futuro del marketing, la experiencia del cliente y la…
(Por Joaquín Perino, Associate Director de HALO Executive Search) Durante años, la gestión del talento estuvo organizada bajo una lógica relativamente estable: identificar perfiles, evaluarlos y cubrir posiciones. El supuesto era claro: las capacidades necesarias ya existían en el mercado, y el desafío consistía en encontrarlas. Este modelo funcionaba en entornos donde los cambios eran graduales y las trayectorias profesionales…
(Por Daniel Wilner, Director General de élogos) Aunque suele asociarse el e-learning a la incorporación de plataformas y herramientas digitales, su implementación en universidades va mucho más allá de la simple adopción de tecnología. Entre los retos más significativos que plantean este tipo de proyectos, se destacan los siguientes: 1) Transformación pedagógica Desarrollar un proyecto de e-learning exitoso requiere repensar…
(Por Lucas Germán Silva, Associate Director en HALO Executive Search) Durante años nos contaron que el salario era la explicación de casi todo: motivación, compromiso, satisfacción. Y sí, la plata importa. Mucho. Especialmente en Argentina. Pero si fue el factor dominante durante décadas, hoy ya no explica por qué la gente se queda… o por qué se va. Lo vemos todos los…
(Por Pedro Basara, Secretario de Extensión de ESEADE y Presidente Fundación INNOVED) La transformación tecnológica ya no es una opción: es una condición indispensable para que las empresas sigan siendo competitivas, ágiles y sostenibles en un entorno que cambia a una velocidad sin precedentes. Sin embargo, la verdadera transformación no ocurre simplemente por la incorporación de nuevas herramientas. Sucede cuando las…
